建筑施工单位在投入建设之前需要找一家专业的工程监理单位进行整个建筑施工建设的规划与质量把关，今天正旭工程监理公司和大家分享一则行业的新闻。
9月22日，“监理的责任：全过程工程咨询的探索与实践”主题经验交流会在河南郑州圆满召开。中国建设监理协会会长王早生作主题演讲，副会长兼秘书长王学军出席会议并致辞，河南省住建厅工程质量安全监管处副处长魏家颂、河南省住建厅建筑市场监管处副处长张贵鹏、河南省质量安全总站总工程师曾繁娜，湖北省建设监理协会副会长、武汉市工程建设全过程咨询与监理协会会长汪成庆等应邀出席会议。河南省招标投标协会、省勘察设计协会、省注册造价工程师协会、省工程勘察设计行业协会等与全过程咨询业务有关的行业协会领导到会指导。
河南省建设监理协会会长孙惠民出席会议并致辞，监事长张勤，常务副会长兼秘书长耿春，协会顾问、副会长、副秘书长、特邀专家、会员代表等近300人参加线下会议，会议进行了线上同步直播。
王早生会长以《深化改革创新 升级全咨服务》为题作主题演讲，他从生产力与生产关系的高度强调了监理企业转型升级和创新发展的必要性。他指出，监理制度本身是改革的产物，全过程工程咨询是行业转型升级的新阶段，因此要继续深化改革；同时，我们正面临百年未有之大变局，经济社会的迅速发展，创新也是一定要坚持的方向。他强调，全咨服务是一个新天地，涉及到以监理队伍为主的项目管理、以设计咨询为主的技术服务，以及包括投资决策、造价咨询等方面的经济领域。通过对监理企业的特点及从事全过程咨询的能力的分析，王早生会长从生产关系的深化改革和生产力的创新发展两大方面，就监理企业深化改革创新，升级全咨服务提出指导意见，并着重强调了信息化在适应市场变化，提升企业竞争力，促进高质量发展等方面的作用。
王学军秘书长在致辞中分析了行业向全过程工程咨询转型发展的背景，并指出要着重培养扎根于监理行业，拥有“监理自信”、怀有“监理使命”的全过程工程咨询高端人才。他强调，工程监理行业要继续主动作为，积极推进“全过程工程咨询”的探索与实践；继续做强各专项咨询服务，强化综合服务能力；加快数字化转型，提高工程管理效益；立足自身实际，积极融入国家发展大局。
孙惠民会长代表协会致辞。他指出，此次交流会是协会贯彻落实河南省住建厅《关于开展“万人助万企”助力建筑业发展十项活动的通知》部署，聚焦新发展理念，适应新发展要求，服务行业高质量发展的年度重点工作，旨在总结全过程工程咨询服务的实践经验，进一步探讨和交流全过程工程咨询最新成果及发展趋势，助力全过程工程咨询服务的深入开展。他强调，希望此次会议能成为激发河南省建设监理行业开展全过程工程咨询服务的新起点，为全过程工程咨询服务的深入推进和建设监理行业实现转型升级与高质量发展提供助力。
会议邀请了省内外知名专家围绕全过程工程咨询服务进行分享和交流。会议交流环节分别由协会专家委员会副主任委员蒋晓东和郭玉明主持。
交流环节，中国工程监理制度创设参与者、著名学者、同济大学经济与管理学院教授、博士生导师丁士昭教授，以《推进工程管理国际新理念的学习和应用》为题，在线与大家分享了国际工程管理的相关经验，并指出，“项目完成不应只是交付成果，更应该去交付价值”，“新的项目管理不应只根据流程进行管理，应重视社会价值的创造，重视对经济增长的贡献”，进一步开阔了大家的视野。华东建筑设计研究院有限公司第二建筑事业部副总建筑师安仲宇以《EA执行建筑师模式的实践》为题为大家介绍了执行建筑师模式及其实践案例，详细讲解了基于合同管理、全过程设计、现场监造的执行建筑师服务关键三大板块内容。建基工程咨询有限公司总裁黄春晓以《探索基于“1+2+N”管理模式的建设工程全过程集成项目数字化交付（IPDD）》为题，分享了其公司在搭建IPDD实现数字化建筑与实物建筑服务双交付等方面做出的有益探索。上海建科工程咨询有限公司副总经理薄卫彪以《工程咨询服务溯源及思考》为题，强调了目标导向的工程咨询服务，并分享了相关产品案例，提出发展建议。浙江江南工程管理股份有限公司副总裁、江南管理学院院长金桂明以《拥抱新模式 创造新价值---监理人的转型探索》为题做交流，指出行业企业要从被动型向主动型转型，从监理级向全咨级升级，紧跟时代发展的步伐，提升核心能力。郑州大学建设科技集团有限公司副总经理李彪做《关于项目管理+监理模式下全过程咨询案例探讨》报告，通过案例探讨了全过程工程咨询模式下的设计管理的经验和体会。中国工程咨询协会工程管理专委会副秘书长、北京国金管理咨询有限公司副总裁、国金管理研究院副院长皮德江以《以项目管理为核心的“1+N”模式全过程工程咨询》为题，对全过程咨询模式定义、争议焦点进行分析，进一步强调了全过程工程咨询服务发展的正确方向和趋势。国机中兴工程咨询有限公司总经理王自振以《战略转型 创新发展 持续提升企业核心竞争力》为题，重点分享了其公司全咨管理平台功能开发及运用情况。河南省光大建设管理有限公司党支部书记、副总经理李树芳以《“有机式”全过程咨询服务模式探讨实践》为题，介绍了其公司在“有机式”全过程工程咨询服务方面积累的经验。
与会代表纷纷表示，此次交流会领导的讲话高瞻远瞩，专家的讲解既有理论探讨，更有实践总结，内容丰富、信息量大，进一步开拓了视野，活跃了思维，受益匪浅，今后将在做好监理本职业务的同时，积极拓展经营思路和发展战略，探索实践全过程工程咨询，为行业转型升级发展做出更多贡献。
会议召开前，协会面向全省建设监理企业征集了经验交流论文和全过程工程咨询项目实践案例，经过省建设监理协会专家委员会评审，共有34篇论文和106个项目案例入选，分别汇总收入《全过程工程咨询探索与实践经验交流会论文集》和《河南省工程监理企业全过程工程咨询项目案例集》，充分发挥优秀成果、经验的示范作用。会上，对论文获奖单位进行了颁奖。（通讯员 耿春）

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